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从“扫描”到付款的“处理”世界,风暴将再次上升

2025-04-26 10:08


◎记者Wen Ting 1998年,程序员Max Levchin听取了斯坦福大学的货币交易演讲,演讲者Peter Thiel提出了电子支付系统的想法。两人击中了它,然后共同建立了贝宝。蒂尔说,他想改变付款世界。 26年过去了,蒂尔的愿景成为中国的真相。当来自波兰的Jacek Wojtowicz在上海学习时,他使用Alipay“拥有”和“处理”,不仅完成了付款,而且还使用了许多生活服务。 “这对我特别好。” Kaichen大叫。 4月24日,“ Abipay Touch”生态会议发布的数据显示,自首次付款交易诞生以来的321天,该业务已被部署到400多个城市,并且用户数量超过1亿,这成为蚂蚁集团第二种现象之后的“ Yu'ebao”。 由许多因素决定,中国已成为全球最大的移动支付市场。更改通过移动支付进行的,已经超出了技术本身,并已成为数字经济不可或缺的一部分。在第三方支付结构通常很清楚的时候,技术的发展仍在激发市场。 重复技术选择 - 重复,市场被吊销 在杭州的一辆出租车中,当记者抓住他的手机并正准备付款时,驾驶员在上面展示了一张带有“小蓝色戒指”的卡,并要求“握住它”。 “这很舒服。有折扣。”驾驶员微笑。 时间返回了10年前,正是Alipay的“旧竞争对手” Unionpay主动促进了NFC的紧密付款。当时,支付宝使用条形码付款来“扫荡世界”,而不是专注于高成本和高硬件铺设困难的近距离农场费用。 如今,支付市场颠倒了,技术选择似乎正在旋转。 经过十多年的开发Opment,我国家的移动付款取得了两个重大成就:“低费用”和“高积累”,但是“最佳体验”需要更多尝试。它已成为“触摸”和出现的基本逻辑。在2024年初,内部蚂蚁组的组件建议除了代码扫描以外,当前的移动付款将更加方便? 六个月后,“触摸”变成了。根据亚利约的数据,“触摸”推出了17个Prodskto,以付费,订购和开门等各种情况。超过5,000个品牌和1000万家商店为用户提供了“触摸”服务的用户,许多用户超过1亿。如今,不仅包括华为,小米和Oppo支持的移动终端“触摸”,而且工业合作伙伴(例如Fudan Microelectronics and Lens Technology)也产生了链接。 移动付款的最后一次与十多年前的工业连锁店相关。当时,支付宝团队从超市中广泛使用的枪支和条形码的扫描守则中获得了灵感,并通过低成本条形码支付了对用户和实践的理解。 几乎同时,Alipay和Wechat分别与Kuaidi和Didi一起加入了Mhands,这在旅行领域结束。在补贴战争中,离线移动付款的习惯逐渐开发并确定为“支付扫描代码”。 当时,外国卡组织通常继续以强大的市场优势及其深厚的消费实践来刷卡和POS机器模式。 与国内外的发展道路相比,技术只是一种方式。移动支付等级的后面是业务模型与参与者之间的斗争。 “在开发付款的过程中,市场竞争是该因素的非常重要的影响。移动支付的发展伴随着我国领先的国际境内的快速发展净平台进一步推动了整个市场竞争的变化。大多数国家都没有这样的发展史。 “中国社会科学学院国家金融与发展实验室副主任杨陶认为。 ICAN将要付款的QR码,并建议付款期“帐户基础”。为了应对竞争,UnionPay与银行,手机制造商和其他人一起基于NFC技术来促进移动付款,并试图通过合并银行卡和手机硬件成本来开发生态系统支付联盟,但并不限制诸如转换成本,分配标准,分配标准,分配,分配,分销标准和用途的因素。 当时,NFC付款取决于内置芯片,机器转换和操作员的支持,具有高技术阈值和Matsspromotional成本;虽然代码付款仅需要QR码升级和打印,而CO更换硬件的ST几乎为零,交易者通常会受到更高的认可。 因此,当UnionPay在2016年推出“ Cloud Flash Flash付款” QR码时,该代码的代码付款征服了超过75%的市场共享。 “扫描QR码”已成为低成本,强大的生态和用户操作的收益,已成为移动支付的主要形式。在公共交通和高端超市等细分情况下,NFC仍然是有限的部分。 当许可证成为业务时 随着业务模型的变化和资本的增强,大量的移动支付应用程序被启动以加快加速。 从2013年到2016年,我国家的移动付款业务数量和数量每年增加100%以上。根据代码代码,移动支付变化渗透了中国移动互联网生态系统的毛细血管,该系统将中国的移动渗透率驱动到2023年的86%,最初排名全世界。 Rela在行业发展过程中,TED风险也暴露了。一些付款机构超过了Unionpay的清算系统,并直接连接到银行,从而导致粘合资本流量以及洗钱和现金之类的风险开始出现。此外,有一些机构通过开设多个储备基金帐户来赚取利息,这是客户资金不当行为的风险。 作为图贡各种行业问题,中央银行已为付款机构启动了执照管理。许多具有场景和背景的平台公司,包括支付宝,Tenpay,Kuaiqian,Unionpay Business,Shengfutas等 但是,在没有系统管理的情况下,仅依靠许可证不会干扰支付行业的野生增长。典型案件是在获得许可证后仅四年,即第一组许可机构Zhejiang Yishi Enterprise Management Services Co,Ltd被C取消。Entral Bank。此后,许多领先的机构通过对许可证续签的审查触及了红线的法规,许多大罚款已经发出了强烈的监管信号。 在受到强烈监督的期望下,许可证已经开始批准较差,许可证交易价格也增加了,并且付款许可已成为交通平台的更多护城河,以在生态系统内生产闭环商业循环。在这种情况下,通过获得付款许可证而无法在金融生态布局中支付行业的企业速度大大加速。仅2015年至2016年,就有60多个与付款许可有关的交易案件,例如收购Jiefu Ruito的小组集团,对Qiandaibao的Meituan的收购等等。 管理变得更加困难,付款业务已在股票期间开始 市场的迅速增长伴随着追求资本。这象征入场券的付款业务已成为一种热门商品。曾经扩展到271的许可证数量,处理许可并等待价格已成为一项伟大的业务。但是,付款业务正在增长,在线贷款和其他产品诞生于收入之外,这些收入与付款机构逐渐偏离了付款服务的原始意图,并引起了基本的监管注意力。 从2015年到2016年,由于严重的违规行为,例如对储备基金的重大不正确维修,中央银行已经能够取消广东伊amin和上海千景等多家公司的付款许可证。同时,一些P2P平台与第三方支付机构合作,称为“谨慎基金”,但实际上它们构成了“资金基金”,违反了不认识的客户资金,激励系统地转动。 P2P在线贷款平台的“运行波”也拖动了安全性和第三方支付机构的安全。 危险像雪球一样蔓延,监管机构开始采取严重的步骤来调整支付市场中不良的竞争。 “一系列政策取向是关于提高付款以返回其基础设施的定位。”行业退伍军人以这种方式总结了政策取向的变化。 2016年是互联网财务管理的第一年,许多部门都一起采取了特殊的管理措施。中央银行显然要求付款机构不要为P2P平台提供“基金”帐户服务,并清洁界面滥用付款,并迫使平台访问银行的护理系统以排除基金风险。 通过“断开直接连接”和提交储备金的提交,在一系列政策的进度下,付款许可不再是资本追求的目标,并且该行业的参考是告别了追逐巨大的“极少数时间”利润。 “从长远来看,付款仅取决于其自身的演变,其空间正在缩小,尤其是对于C-Dulo,这已经成为一个完全竞争激烈的红海市场。”那个男人承认。 马修的影响变得越来越有意义,也迫使付款机构变革。 4月24日,中央银行总共取消了101个非银行付款许可证,从271个降至高潮,只有170个许可的付款机构被减少。行业管理应进行标准化。当机构违反法律和法规时,他们会受到行政管理的严厉惩罚,而竞争不足的中小型机构仍然很明显。 根据统计数据,自2025年以来,将近20个第三方支付机构因非法和违规行为受到了惩罚,融合罚款和没收了超过6000万元人民币,涉及反洗钱,商人管理,网络安全和其他方面。阿蒙g他们,北京Yakuang时空信息交换技术有限公司,和广州Huiju支付电子技术有限公司,受到超过1000万元人民币的惩罚,超过10家机构收到了一百万元人民币的门票。 在新的市场结构下,OneSinstations将根据付款进一步探索新的业务逻辑。 “支付行业本身是一个彻底的资本行业,已成为双重基本的金融和商业工具。因此,加强政府并确保行业安全也是一个问题问题。但是,许可证资源的重要性和价值尚未减少。仍有许多机构满足进入市场的条件,并且市场继续扩展。”金融广播咨询行业的高级分析师Wang Pengbo已公开接纳。 “付款许可产生的毛利润不高。只有通过叠加技术capabil基于付款规定的“信任”可以产生新金额。 这种逻辑反映在利安利亚收入的结构中。 2024年,利安利安(Lianlian)的收入同比增长了9.5%,达到1.46亿元。 Xin Jie希望服务增长率预计将在2025年超过公司的支付业务。 “付款 +”期:从付款开始,而不仅仅是付款 如今,支付市场的成功或失败已成为“付款 +”。 Alipay再次采用了NFC的道路,并发出了一个积极的信号,表明行业领导者正在积极寻找变革。但是,与10年前相比,市场竞争的统一内涵和景观是不同的,目标本身并不是付款本身。 据报道,建立包括“触摸”在内的创新支付产品是新成立的“数字业务集团”的关键活动之一,旨在扩大付款规模。 为了促进“触摸”明智的终端,并养成了商人和用户使用的习惯,支付宝投资了数亿人民币,但仍在上升。到2025年底,支撑“触摸”的航站楼数量将达到十亿美元的第十亿。 “如果可以扩大更多的商业模式,将是改变市场竞争格局的重中之重。”杨陶说:“如果它促进生态发展并优化服务于C端的业务形式,或者进一步转移行业中的B端互联网,甚至是工业互联网,就不会与以下重要的支持分开。” “没有付款方式是灵丹妙药。不同的情况需要不同的付款方式。”蚂蚁集团(Ant Group)的支付宝业务副总裁Li Jiajia GROUP,公开承认。在支付宝中,“按下”发生的变化不仅限于付款本身,也不限于当前的市场竞争,而是“+x”。 更重要的是,“触摸 +”有大量的衍生服务。除了付款外,“ Touch” Co -CORET还可以创建300多个“触摸 + X”行业解决方案,支持“触摸”订单,打开智能容器和检查门票,并适应各种M M M M M M商业场景。 首席执行官韩Xinyi说,“媒体”已经开始支付,并成为了以未来的专注服务的新入口,并且是交易员数字业务的新入口。 中国人民大学数字经济研究中心执行主任郑华说,用户数量为0到1亿至1亿,持续了30个月来扫描QR守则的付款,需要1年零3个月的时间来支付面部付款,只需321天才能“处理它”。从流行速度和范围的深度来看,“新闻”已被市场证明是一种成功的新付款方式。随着剧本应用程序的继续扩展,用户的习惯逐渐发展出来。 “触摸”将从付款到生命的新入口以及在任何地方开花,另一方面都可以开放,从而进一步增强了用户和行业的价值。 源自技术,而不仅仅是技术竞争,付款市场的竞争进入了生态战的阶段。 直到今天,微信付款已与包括中国移动,中国电信和中国Unicom在内的三个主要通信运营商的付款平台实现了条形码联系。 NFC的Unionpay Cloud Flash支付系列和其他技术也用于支持消费者使用手机,可用设备等,并在以“ QuickPass”为标志的POS终端支付中风。 在付款世界中,仍然没有固定的对起义负责的人。

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