第四高科技企业管理技能竞赛的决赛将向北京开放

中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 9月20日，《中国经济网络北京》（新闻记者Cheng Qi and Wei Jinjin）于9月20日举行的第四届高科技企业管理技能的最终竞赛，由中国生产力协会和大学毕业生就业协会和赞助的中冈人才协会的指导。自2025年5月12日启动以来，该比赛一直吸引着公路和30,000多场比赛。经过多次选择和激烈的竞争，315个团队负责人，133位精益经理，27名检查人员和审判人员在决赛中成功晋升。中东人才协会人才培训和评估工作委员会主任Gu Yunsheng在开幕式上发表演讲。中国经济记者Wei Jinjin摄中央人才人才人才协会的人才培训和评估工作委员会主任Gu Yunsheng的网络/照片在讲话开始时，竞争不仅是具有管理技能的竞争平台，而且是管理管理管理的重要管理。培养高质量的管理才能。他希望利用它来激发许多公司增加对管理变革的投资，并为高科技乡村行业奠定坚实的基础，以增强国际竞争。同时，他还鼓励球员将竞争作为起点，继续提高其综合性，并在未来的职业发展中取得新的成就。中国劳资关系研究所教授Qiao dong，中国工人文化与体育协会企业副主任兼团队委员会，中国工作安全协会的组织委员会副主席，交付了A S调音演讲。来自中国经济网的记者Wei Jinjin摄影。随着人工智能技术的快速发展，高科技业务不仅进入了卓越和发展机会的革命，而且还面临着传统管理模型，组织形式和文化基础的全面挑战。中国劳动关系研究所教授，企业副主任和中国工人文化与体育协会副主任Qiao Dong在讲话中，中国工作安全协会的TEA副董事长组织委员会指出，人工智能迫使公司管理能力和文化系统的全面升级。面对新情况，有必要开发系统的方法来从许多方面做出响应，例如管理机制，文化种植和能力发展，以促进高质量发展精益和团队管理。 “团队管理和文化管理应建立新的价值和实际原则坐标，以响应更高级别的时间要求。” Qiao dong强调，应对人工智能带来的文化挑战的关键在于，建立了“企业文化领导力，文化支持者员工和实施团队文化”的三级合作系统，以实现有机关系和共鸣。作为具有中国特征的社会主义劳动的主要文化，在人工智能期间，需要大力促进工人的精神，劳动精神和工人精神。这不仅是文化建构建设的重点，而且是促进升级的精神机制。第四高科技企业管理技能竞赛的决赛。 “数字实践 +评估捍卫问题”和其他方法；精益经理Track的重点是“认知 +实践”全面评论，涵盖了在整个价值链中使用主要工具的多层功能，重点是优化流量优化，供应链协调和链式变化；与中国质量认证中心合作，通过“理论 +实践”的复合分析，该分析强调了法律，法规和原则的技能水平。在实际工作中，国家高科技企业管理技能竞赛组织委员会办公室主任，详细介绍了竞赛时间表，以确保比赛清楚地了解竞争过程。第四高科技企业管理技能竞赛的决赛。来自中国经济网的记者Wei Jinjin摄影。这项竞争继续是“利用比赛来促进研究，使用比赛来促进训练以及使用比赛来促进约束“ Ction”，并专注于发现我国家高质量高科技行业的新型动力和注入新动力的高质量才能。自2021年首次活动以来，该活动成为选择管理领域的出色才能的重要平台现代精神和良好的管理能力，并为我国的高科技行业奠定了稳定的基础，以赢得有用的全球职位。”